战略重点#11
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实现财务健康和增长
圣玛丽将优化现有的和开发新的战略收入流，同时加强慈善文化，以维持我们的使命和推进我们的愿景. 落实完善财政预算管理政策, 程序, 和实践, 我们将投资于改善教学环境的系统和流程, 提高运营的卓越性和效率. 我们将过渡到建立在三年预测基础上的新的预算模式，使收入和支出保持一致, 分配应急资金, 建立营运准备金, 并确保透明度和问责制.
倡议
当我们执行战略计划时，我们将更新这个页面.
2021 - 2024年的成就
商务办公室制定了一项包含2025财年和2026财年预测的三年预算计划, 2023A系列债券将为2007年的债券再融资, 终止利率掉期, 并提供约5500万美元的营运资金，用于战略计划的投资，并启动未来三年结构性预算赤字所代表的项目, 同时建立至少一千万美元的运营储备.
更新日期:2024年7月